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以創(chuàng)建為契機 尋差距補短板 洞口“群眾滿意客運站”是這樣煉成的
發(fā)布者:管理員 時間:2017/5/3 類型:集團新聞 瀏覽次數(shù):5224
圖為洞口汽車總站站務(wù)人員在熱心為旅客服務(wù)。
以創(chuàng)建為契機    尋差距補短板  
洞口“群眾滿意客運站”是這樣煉成的
李高雄    吳備戰(zhàn) 
      洞口客運分公司是站運一體的專業(yè)道路旅客運輸企業(yè)?,F(xiàn)有客運車輛116臺,客運班線46條,三級甲等以上客運站場6個。其中,洞口汽車總站為一級甲等汽車客運站,設(shè)有20個發(fā)車位,日發(fā)省際班次21個、地際班次30個、縣際班次52個、縣內(nèi)短途班次220個、日均發(fā)送旅客量達9000人次。
      以創(chuàng)建為契機,明確工作目標,找差距補短板
      2016年1月,湖南省道路運輸管理局組織全省三級以上汽車客運站開展“群眾滿意客運站”暗訪考核調(diào)查評比活動。該司洞口汽車總站和洞口城東汽車站積極參與了創(chuàng)建評比,在全年的三期暗訪調(diào)查考核評比中,洞口汽車總站分別獲得第二期全省第二名、第三期全省第四名的成績;該司城東汽車站在第二輪暗訪調(diào)查中,獲得全省第十名的好成績。
      面對高鐵的沖擊,網(wǎng)約車的影響以及“黑車”的侵擾,公路客運市場萎縮已經(jīng)成為不爭的事實。為此,該司就創(chuàng)建“群眾滿意客運站”召開了專題研討會,要求廣大員工深刻領(lǐng)會創(chuàng)建“群眾滿意客運站”的歷史意義,明確具體工作目標,積極督導(dǎo)司屬各客運站以創(chuàng)建活動為契機,對照標準和要求找差距、補短板,下大力氣改善硬件設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量,積極推動各站開展提質(zhì)改造,以服務(wù)占市場,向服務(wù)要效益。
      2016年8月3日,省委常委、省政法委書記、副省長、省公安廳廳長黃關(guān)春在洞口縣委書記艾方毅,縣長周樂彬和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下視察了洞口汽車總站。對總站的“三品”檢查、車輛安全例檢、門衛(wèi)六關(guān)、GPS監(jiān)控平臺等重點設(shè)施、安全崗位、候車環(huán)境以及發(fā)班車輛安全防護設(shè)施逐一進行了督查,充分肯定了洞口汽車總站的安全生產(chǎn)和服務(wù)工作??h委書記艾方毅當(dāng)場表態(tài),獎勵該司5萬元。
      完善硬件設(shè)施,改善服務(wù)環(huán)境,提升站場品位
      該司城東汽車站始建于上世紀90年代,由于歷史原因,該站在規(guī)劃設(shè)計、服務(wù)設(shè)施上均顯陳舊落伍,各項功能均無法滿足新時期客運事業(yè)發(fā)展的需求,根本無法達到暗訪調(diào)查專項活動要求。車站負責(zé)人曾一度向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出退出參與“群眾滿意客運站”創(chuàng)建活動。但分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會議研究對策,在企業(yè)剛剛經(jīng)歷改制重組,資金嚴重緊張的情況下,想方設(shè)法安排專項經(jīng)費40余萬元,在第一期考核結(jié)束后,在下客區(qū)新增了旅客出站無障礙通道;在候車區(qū)加裝了重點旅客候車室、服務(wù)總臺;在發(fā)班區(qū)安裝不銹鋼隔離欄,將待班區(qū)與其它區(qū)域完全隔離,實行了封閉式管理;在站前廣場設(shè)置公共交通、出租車??奎c,對老化的設(shè)施設(shè)備進行全面修整更換,并加強了衛(wèi)生保潔工作,使得站場面貌煥然一新。終于在第二輪暗訪調(diào)查評比中實現(xiàn)了飛躍,一舉奪取全省第十名,位居二級車站第六名。同時,該司對洞口汽車總站加大了資金投入,完善了網(wǎng)絡(luò)售票和自動購、取票等服務(wù)功能,并大力推廣微信購票平臺“湖南汽車票務(wù)網(wǎng)”,進一步優(yōu)化了售票渠道,為廣大旅客提供了便捷的乘車服務(wù),進一步提升了該站的群眾滿意度。
      加強軟件管理,創(chuàng)新服務(wù)理念,打造服務(wù)品牌
      為了搞好群眾滿意客運站的創(chuàng)建工作,樹立車站文明窗口形象,滿足旅客多樣化服務(wù)要求,洞口汽車總站一方面繼續(xù)發(fā)揮“小蜜桔”特色服務(wù)班功能,一方面繼續(xù)開展“學(xué)雷鋒”創(chuàng)建活動?!靶∶劢邸碧厣?wù)班由6名綜合素質(zhì)較高的女職員組成,共設(shè)立迎門導(dǎo)乘員、總臺服務(wù)員、候車室服務(wù)員三個服務(wù)崗位,以熱情服務(wù)、溫馨服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為理念,為廣大旅客提供咨詢、候車、導(dǎo)乘、檢票、運送行李等一條龍服務(wù);并配備了嬰兒車、殘疾旅客輪椅、文明服務(wù)小推車、雨傘等設(shè)施;設(shè)置了免費飲水處、開放了免費無線網(wǎng)絡(luò)、免費發(fā)放暈車藥品等,成立了“困難旅客幫扶基金”。以優(yōu)質(zhì)溫馨的親情式服務(wù)讓廣大旅客感受到了賓至如歸。在“雷鋒式”客運站創(chuàng)建活動中,洞口汽車總站在醒目處設(shè)立了學(xué)習(xí)雷鋒宣傳專欄,在售票處設(shè)立了“學(xué)雷鋒示范窗口”,在服務(wù)總臺設(shè)立了“學(xué)雷鋒示范崗”,在員工中多次開展以“講文明禮儀、比服務(wù)水平、創(chuàng)服務(wù)品牌”為主要內(nèi)容的勞動知識競賽。嚴格按照《道路旅客“三優(yōu)”、“三化”規(guī)范》要求,完善各項管理制度,提高全站員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,使服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、精神面貌發(fā)生了質(zhì)的變化,各項工作進入常態(tài)化、規(guī)范化,得到了廣大人民群眾的一致好評。

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