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集團公司第一屆五次股東代表會召開
發(fā)布者:管理員 時間:2018/5/9 類型:集團新聞 瀏覽次數(shù):6376

圖為集團公司第一屆五次股東代表會會場。 圖為第一屆五次股東代表在認真聽取工作報告。 圖為第一屆五次股東代表在投票選舉。 圖為工作人員在仔細清理選票。 

圖為集團公司第一屆五次      圖為第一屆五次股東代表在   圖為第一屆五次股東代表在   圖為工作人員在仔細清理選票。

股東代表會會場。             認真聽取工作報告。         投票選舉。  

                      

      圖為集團公司第二屆董事會成員。           圖為集團公司第二屆監(jiān)事會成員。            圖為集團公司第二屆經(jīng)理層成員。

     圖為集團公司第二屆董事會成員。       圖為集團公司第二屆監(jiān)事會成員。      圖為集團公司第二屆經(jīng)理層成員。


認真學習貫徹第一屆五次股東代表會精神

集團公司第一屆五次股東代表會召開

選舉王宏波為董事長,劉炳華為監(jiān)事會主席    推選王宏波為總經(jīng)理


(李高雄報道)    春潮又涌動,揚帆再奮發(fā) 。4月28日,集團公司第一屆五次股東代表會在雄壯的國歌聲中開幕。市政府副秘書長劉柏生,市交通運輸局副局長蔣勝利、調(diào)研員曾慶發(fā),市道路運輸管理處處長廖洪戰(zhàn)出席會議,集團公司第一屆董事會成員,第一屆監(jiān)事會成員,第一屆經(jīng)理層成員,第一屆股東代表參加會議??偛坎渴议L列席會議。
第一屆董事會董事長兼總經(jīng)理王宏波作工作報告。報告分三部分:第一部分  三年工作回顧;第二部分 未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃設想;第三部分 2018年工作計劃。
      王宏波指出,改制以來,我司首屆董事會及經(jīng)營班子堅持以改革創(chuàng)新為動力,以結構調(diào)整為主線,以發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)板塊”為引領,進一步解放思想、深化改革、搶抓機遇、強化管理、維護穩(wěn)定,歷經(jīng)改制元年、管理之年,較好地完成了各項目標任務。
基礎管理不斷強化。公司先后出臺了人力資源管理、稽查條例、合同管理辦法、財務管理辦法、統(tǒng)一采購方案、安全管理系統(tǒng)等55個各類規(guī)范性文件,基本建成了重點突出、覆蓋全面的制度體系,逐步形成了以制度規(guī)范行為、以制度衡量工作、以制度評價員工的制度文化,基本滿足了企業(yè)轉型升級、發(fā)展創(chuàng)新過程中的制度供給。
轉型升級加快步伐。為打造發(fā)展新引擎,培育發(fā)展新功能,我司緊緊圍繞“四個轉型方向”,加大轉型升級力度,力推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
      改革創(chuàng)新成效明顯。健全體制機制;改革用工制度;改革采購制度。黨群工作穩(wěn)定推進。全面健全黨組織;積極完善工會組織;加強企業(yè)文化建設。
      王宏波指出,未來五年,為適應內(nèi)外部環(huán)境變化,提高業(yè)務和產(chǎn)品結構對市場需求變化的適應性和靈活性,集團公司從全局上、系統(tǒng)上對六大產(chǎn)業(yè)板塊加以升級,推行“四商邵運”戰(zhàn)略:道路交通運輸服務商(包括道路客運、公交出租、貨運物流、汽車服務等)、交通特色資產(chǎn)開發(fā)運營商(包括房地產(chǎn)和物業(yè)、廣告開發(fā)、連鎖超市經(jīng)營、門店租賃、土地開發(fā)等)、交通特色旅游服務商(包括旅游運輸、旅行社、旅游景區(qū)開發(fā)等)、交通特色綜合投資商(道路運輸產(chǎn)業(yè)鏈投資、公共服務供給端投資等)。公司按照“四商邵運”戰(zhàn)略部署,以提質增效為主線,以規(guī)范管理為先導,以人才為基礎,以統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置為抓手,堅持“改革改制、轉型升級”雙輪驅動,圍繞“全面建設具有市場競爭力的一流道路客運企業(yè)”的愿景,堅定不移做大、做優(yōu)、做強,實現(xiàn)更高質量的可持續(xù)發(fā)展。到2022年,力爭將公司打造成為具有市場競爭力、品牌影響力的優(yōu)秀企業(yè),以提供優(yōu)質交通特色綜合集成服務為己任的現(xiàn)代化企業(yè)集團。
      王宏波指出,2018年是我司實施五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年,也是董事會確定的轉型升級調(diào)整之年。因此,我司各項工作要以五年發(fā)展規(guī)劃為牽引,以提質增效為目的,以調(diào)整為手段,調(diào)整經(jīng)營結構、調(diào)整優(yōu)化組織結構、調(diào)整管理重點,逐漸對接五年發(fā)展規(guī)劃,為開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面而共同努力。
      會上,集團公司副總經(jīng)理蔣敬云做《2015至2017年度財務分析報告》和《2017年度紅利分配方案》。
與會的全體股東代表根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)及《湖南邵陽湘運集團有限責任公司章程》的要求,選舉產(chǎn)生了公司第二屆董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層。第二屆董事會、監(jiān)事會隨即分別召開了第一次會議,選舉王宏波為集團公司第二屆董事會董事長,劉炳華為集團公司第二屆監(jiān)事會主席,推選王宏波為集團公司總經(jīng)理。
      劉柏生在講話中指出,今天湖南邵陽湘運集團有限責任公司召開第一屆五次股東代表大會,共同見證邵陽湘運集團第二屆董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層新的領導班子產(chǎn)生。在此,我謹代表市人民政府對大會的圓滿召開和新當選的第二屆領導班子表示熱烈的祝賀!并通過你們向多年來為邵陽交通事業(yè)發(fā)展付出辛勞、做出貢獻的全體湘運員工表示親切的慰問和衷心的感謝。
      劉柏生充分肯定了集團公司改制三年來所取得成績的同時,希望集團公司在王宏波董事長的帶領下,進一步加大改革力度,創(chuàng)新服務理念,理清發(fā)展思路,完善經(jīng)營機制,提升管理水平,努力建成運行安全、競爭力強的現(xiàn)代企業(yè)。
      會議由集團公司董事、副總經(jīng)理李忠清主持。
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