（欣聞報道） 為推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，提高全民防恐意識，強化站場安全管理工作，防范和遏制重特大事故發(fā)生，確保廣大旅客和員工的生命財產(chǎn)安全，為迎接黨的十九大召開創(chuàng)造穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境。7月4日，集團公司就全司所有客運站安全管理、涉恐專項整治進行了部署 。
為加強涉恐（安全）工作的組織領導，集團公司決定成立以董事長兼總經(jīng)理王宏波為組長的站場涉恐（安全）整治工作領導小組。旨在通過站場安全管理整治，提高對防恐、反恐工作認識，把涉恐隱患與站場安全管理工作結(jié)合起來，從站場的封閉式管理、“三品”檢查、車輛安全檢查、門衛(wèi)四關入手，結(jié)合長途客車 “實名制” 售票工作的推進，切實落實站場的各項管理制度，細化工作責任，消除站場涉恐（安全）隱患。
集團公司要求，進一步提高認識，加強反恐宣傳教育和業(yè)務培訓，提高對違禁物品的識別能力和員工的責任意識； 切實把握重點，要把車站的封閉式管理、“三品”檢查、車輛安檢、出門六把關、“實名制”售票登記作為本次整改重點，依法依規(guī)嚴防死守，把控到位，堅決做到“三不進站、六不出站”； 建立涉恐（安全）管理長效機制，將涉恐（安全）管理工作列入日常工作范疇，實行常態(tài)化管理，積極落實崗位責任制和“一崗雙責”，尤其是要明確領導責任； 嚴格落實責任追究，對各級職能部門及集團公司檢查中發(fā)現(xiàn)有問題的單位，將層層追究責任，并從快、從重、從嚴處理到位。
