(欣聞報(bào)道) 為推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高全民防恐意識,強(qiáng)化站場安全管理工作,防范和遏制重特大事故發(fā)生,確保廣大旅客和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,為迎接黨的十九大召開創(chuàng)造穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境。7月4日,集團(tuán)公司就全司所有客運(yùn)站安全管理、涉恐專項(xiàng)整治進(jìn)行了部署 。
為加強(qiáng)涉恐(安全)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司決定成立以董事長兼總經(jīng)理王宏波為組長的站場涉恐(安全)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。旨在通過站場安全管理整治,提高對防恐、反恐工作認(rèn)識,把涉恐隱患與站場安全管理工作結(jié)合起來,從站場的封閉式管理、“三品”檢查、車輛安全檢查、門衛(wèi)四關(guān)入手,結(jié)合長途客車 “實(shí)名制” 售票工作的推進(jìn),切實(shí)落實(shí)站場的各項(xiàng)管理制度,細(xì)化工作責(zé)任,消除站場涉恐(安全)隱患。
集團(tuán)公司要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)反恐宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高對違禁物品的識別能力和員工的責(zé)任意識; 切實(shí)把握重點(diǎn),要把車站的封閉式管理、“三品”檢查、車輛安檢、出門六把關(guān)、“實(shí)名制”售票登記作為本次整改重點(diǎn),依法依規(guī)嚴(yán)防死守,把控到位,堅(jiān)決做到“三不進(jìn)站、六不出站”; 建立涉恐(安全)管理長效機(jī)制,將涉恐(安全)管理工作列入日常工作范疇,實(shí)行常態(tài)化管理,積極落實(shí)崗位責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”,尤其是要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究,對各級職能部門及集團(tuán)公司檢查中發(fā)現(xiàn)有問題的單位,將層層追究責(zé)任,并從快、從重、從嚴(yán)處理到位。