（欣聞報(bào)道） 為推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高全民防恐意識，強(qiáng)化站場安全管理工作，防范和遏制重特大事故發(fā)生，確保廣大旅客和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，為迎接黨的十九大召開創(chuàng)造穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境。7月4日，集團(tuán)公司就全司所有客運(yùn)站安全管理、涉恐專項(xiàng)整治進(jìn)行了部署 。
為加強(qiáng)涉恐（安全）工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司決定成立以董事長兼總經(jīng)理王宏波為組長的站場涉恐（安全）整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。旨在通過站場安全管理整治，提高對防恐、反恐工作認(rèn)識，把涉恐隱患與站場安全管理工作結(jié)合起來，從站場的封閉式管理、“三品”檢查、車輛安全檢查、門衛(wèi)四關(guān)入手，結(jié)合長途客車 “實(shí)名制” 售票工作的推進(jìn)，切實(shí)落實(shí)站場的各項(xiàng)管理制度，細(xì)化工作責(zé)任，消除站場涉恐（安全）隱患。
集團(tuán)公司要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)反恐宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對違禁物品的識別能力和員工的責(zé)任意識； 切實(shí)把握重點(diǎn)，要把車站的封閉式管理、“三品”檢查、車輛安檢、出門六把關(guān)、“實(shí)名制”售票登記作為本次整改重點(diǎn)，依法依規(guī)嚴(yán)防死守，把控到位，堅(jiān)決做到“三不進(jìn)站、六不出站”； 建立涉恐（安全）管理長效機(jī)制，將涉恐（安全）管理工作列入日常工作范疇，實(shí)行常態(tài)化管理，積極落實(shí)崗位責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，尤其是要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，對各級職能部門及集團(tuán)公司檢查中發(fā)現(xiàn)有問題的單位，將層層追究責(zé)任，并從快、從重、從嚴(yán)處理到位。
